1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2

Продукт "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" предназначен для поддержки управленческой деятельности предприятий, осуществляющих выполнение проектов, и направлен на снижение операционных и транзакционных издержек.



Продукт "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" предназначен для поддержки управленческой деятельности предприятий, осуществляющих выполнение проектов, и направлен на снижение операционных и транзакционных издержек.

Решение предназначено для:

  • Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий
  • Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро
  • Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов
  • Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства)
  • Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"


Основной функционал решения:

  • Управление ИС, ведение НСИ;
  • Контроль и анализ деятельности предприятия;
  • Продажи, производство, закупки, склад;
  • Управление портфелями и программами проектов;
  • Управление проектами;
  • Управление ресурсами проектной организации;
  • Зарплата и управление персоналом.

Управление ИС, ведение НСИ

  • Ведение нормативно-справочной информации
  • Настройка и администрирование ИБ

Контроль и анализ деятельности предприятия

  • Настройка системы мониторинга;
  • Автоматический расчет значений ключевых показателей;
  • Контроль и анализ целевых показателей;
  • Управление по целям (KPI);
  • Управление качеством.

Управление портфелями и программами проектов

  • Ведение портфелей и программ проектов;
  • Составление тематического плана по проектам;
  • Проведение оценки проекта и расчет цены контракта;
  • Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
  • Управление финансами, фактическими данными и событиями проектов портфеля;
  • Анализ показателей проектов;
  • Анализ проектов по контрольным событиям (вехам);
  • Управление знаниями, нормирование;
  • Формирование план-фактной отчетности по портфелям и программам проектов;
  • Анализ рисков.

Управление проектами

  • Диспетчирование проектных работ, актуализация и версионирование проекта;
  • Управление коммуникациями проекта;
  • Управление проектными договорами;
  • Управление документами проекта;
  • Управление рисками проекта;
  • Проведение план-фактного анализа проекта;
  • Планирование проекта;
  • Регистрация проекта и управление статусами и фазами проекта;
  • Фиксация проектных решений.

Управление ресурсами проектной организации

  • Занесение структуры трудовых ресурсов предприятия;
  • Планирование мощности трудовых ресурсов;
  • Занесение материальных ресурсов предприятия;
  • Нормирование стоимости ресурсов.

Наша команда - это:

  • Более 1000 уникальных проектов
  • 20 лет успешной работы в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и других регионах
  • Более 2 000 регулярных клиентов
  • 200 замечательных сотрудников
  • Стандарт менеджмента качества ISO 9001
  • Более 100 000 решенных вопросов