Мы используем cookies. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных и использования Cookies

Переход с 1С УПП

Мы подберем оптимальную замену УПП. В зависимости от ваших потребностей это может быть БП, УНФ, УТ, КА и наконец ERP.

  • Мы гарантируем сроки
  • Работаем со сложными бизнес процессами
  • Большой опыт интеграции с другими системами
Проектное обследование за 3 дня!

1 апреля 2026г. Компания 1С закрывает поддержку программы 1С:УПП. Мы рекомендуем заранее перейти на новую систему учета.

Наши преимущества

Индивидуальные скидки на переход
В подарок СЭД в облаке
Подключение Монитора руководителя - дашборды по управлению компанией
Настройка интеграции со сторонними системами в подарок.
Настройка подсистемы бюджетирования
Кэшбек 15% для подключение сервисов КЭДО, РПД, Распознавание речи/протоколы и т.д.

О нас

  • 8 место в ТОП 100 партнеров 1С по Москве
  • 20 лет успешной работы в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и других регионах
  • Более 2 000 регулярных клиентов
  • 200 замечательных сотрудников
  • Стандарт менеджмента качества ISO 9001
  • Более 50 успешно выполненых проектов

Варианты перехода

Работа в единой информационной базе, упрощенная ролевая модель, короткий срок внедрения, только базовые функции кадрового учета.
Автоматизация мелкосерийного производства, подойдет для оптовой и розничной торговли, автоматизация складского учета, быстрое внедрение.
Нет необходимости настройки интеграции между базами, полноценная автоматизация складского учета, регламентированного учета, а так же кадровых операций и расчета зарплаты.
Полноценная автоматизация оптовой и розничной торговли, полноценная автоматизация складского учета, удобная интеграция с 1С БП и 1С ЗУП.
Полноценная автоматизация производственного и финансового учета, а так же остальных сфер учета. Подойдет крупным корпоративным клиентам.
Консолидация финансовой отчетности по группе компаний, управление корпоративными налогами, управление инвестиционными проектами и рисками.
Автоматизация сложного производственного учета в определенной отрасли, индивидуальные отраслевые бизнес-процессы.

Стоимость

Выбор продукта Стоимость перехода

Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию 3.0

от 150 тыс. руб.

Переход с 1С:УПП на 1С:УНФ

от 350 тыс. руб.

Переход с 1С:УПП на 1С:Управление торговлей

от 350 тыс. руб.

Переход с 1С:УПП на 1С:Комплексную автоматизацию

от 750 тыс. руб.

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

от 3 млн. руб.

Переход с УПП на 1С:ERP Управление холдингом

от 4 млн. руб.

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP Отраслевые решения

от 5 млн. руб.

Проектное обследование за 3 дня!

Этапы перехода

1
Проектирование
Выполняется анализ бизнес-процессов, проводим интервью с ключевыми пользователями, функциональными экспертами и настраиваем типовую 1С по согласованным процессам. В случае, если типового функционала недостаточно или требуется адаптация с учётом принятых в компании бизнес-процессов, составляется техническое задание на адаптацию системы. В результате Вы получаете готовую к работе типовую базу 1С, техническое задание на адаптацию и точный бюджет следующих этапов.
2
Адаптация
Система дорабатывается согласно техническому заданию (при этом важно тщательно настроить учетную модель, чтобы она соответствовала решаемым задачам). В итоге Вы получаете информационную базу, адаптированную под Вашу специфику работы.
3
Перенос данных и интеграции
Подготавливаются правила переноса и выполнятся перенос данных. Загруженные данные проверяются (Проверка необходима, чтобы убедиться, что все функции новой информационной базы работают должным образом на реальных данных). Параллельно настраивается интеграция с другими информационными системами, которые используются в Вашей организации.
4
Опытная эксплуатация
Система тестируется на реальных данных, но в ограниченном объёме, чтобы убедиться в её готовности к эксплуатации. После тестирования определяются сроки запуска системы. Иногда на этом этапе выявляются дополнительные требования, которые нужно оперативно внедрить.
5
Обучение персонала
Обучение проводится в группах по функциональным направлениям, проходит в подготовленной тестовой среде, и полностью охватывает процесс работы в системе. Объём обучения согласовывается на этапе проектирования.
6
Промышленная эксплуатация
На этом этапе начинается полноценная работа в системе. Перед началом этапа выполняется чистовой перенос данных на дату начала промышленной эксплуатации. Контролируется корректность работы информационной базы, при возникновении вопросов оказываются консультации.

Результаты перехода

  • Снижение трудозатрат в подразделениях до 50%
  • Управленческая отчетность формируется на 60% быстрее
  • Обработка заявок на расходование средств стала быстрее на 80%
  • Регламентированная отчетность готовится быстрее на 40%
  • Скорость обработки заказов выросла в среднем на 30%
  • Снижение дебиторской задолженности до 40%

Гарантии

Проектная команда
В проекте работают только опытные специалисты. Каждый отвечает за свою зону, действует слаженно и профессионально. Новые сотрудники проходят обучение под руководством наставников.
Высокие стандарты
Мы строим работу на принципах выгоды и доверия. Долгосрочные отношения с клиентами и репутация в профессиональном сообществе подтверждают стабильное качество услуг.
Проверенная технология
Проектный подход основан на прозрачности и внимании к деталям. Мы плотно взаимодействуем с заказчиком и масштабируем лучшие практики на новые задачи.