Мы используем cookies. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных и использования Cookies

Переход с 1С УПП

Мы подберем оптимальную замену УПП. В зависимости от ваших потребностей это может быть БП, УНФ, УТ, КА и наконец ERP.

Мы гарантируем сроки
Работаем со сложными бизнес процессами
Большой опыт интеграции с другими системами

Проектное обследование за 3 дня!

1 апреля 2026г. Компания 1С закрывает поддержку программы 1С:УПП. Мы рекомендуем заранее перейти на новую систему учета.

Наши преимущества

Индивидуальные скидки на переход

В подарок СЭД в облаке

Подключение Монитора руководителя - дашборды по управлению компанией

Настройка интеграции со сторонними системами в подарок.

Настройка подсистемы бюджетирования

Кэшбек 15% для подключение сервисов КЭДО, РПД, Распознавание речи/протоколы и т.д.

О нас

8 место в ТОП 100 партнеров 1С по Москве
20 лет успешной работы в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и других регионах
Более 2 000 регулярных клиентов
200 замечательных сотрудников
Стандарт менеджмента качества ISO 9001
Более 50 успешно выполненых проектов

Варианты перехода

Переход с УПП на 1С БП

Работа в единой информационной базе, упрощенная ролевая модель, короткий срок внедрения, только базовые функции кадрового учета.

Переход с УПП на 1С УНФ

Автоматизация мелкосерийного производства, подойдет для оптовой и розничной торговли, автоматизация складского учета, быстрое внедрение.

Переход с УПП на 1С КА

Нет необходимости настройки интеграции между базами, полноценная автоматизация складского учета, регламентированного учета, а так же кадровых операций и расчета зарплаты.

Переход с УПП на 1С УТ

Полноценная автоматизация оптовой и розничной торговли, полноценная автоматизация складского учета, удобная интеграция с 1С БП и 1С ЗУП.

Переход с УПП на ERP

Полноценная автоматизация производственного и финансового учета, а так же остальных сфер учета. Подойдет крупным корпоративным клиентам.

Переход с УПП на ERP Управление холдингом

Консолидация финансовой отчетности по группе компаний, управление корпоративными налогами, управление инвестиционными проектами и рисками.

Переход с УПП на ERP Отраслевые решения

Автоматизация сложного производственного учета в определенной отрасли, индивидуальные отраслевые бизнес-процессы.

Стоимость

Выбор продукта	Стоимость перехода
Переход с 1С:УПП на 1С:Бухгалтерию 3.0	от 150 тыс. руб.
Переход с 1С:УПП на 1С:УНФ	от 350 тыс. руб.
Переход с 1С:УПП на 1С:Управление торговлей	от 350 тыс. руб.
Переход с 1С:УПП на 1С:Комплексную автоматизацию	от 750 тыс. руб.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP	от 3 млн. руб.
Переход с УПП на 1С:ERP Управление холдингом	от 4 млн. руб.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP Отраслевые решения	от 5 млн. руб.

Проектное обследование за 3 дня!

Оставить заявку

Этапы перехода

Проектирование

Выполняется анализ бизнес-процессов, проводим интервью с ключевыми пользователями, функциональными экспертами и настраиваем типовую 1С по согласованным процессам. В случае, если типового функционала недостаточно или требуется адаптация с учётом принятых в компании бизнес-процессов, составляется техническое задание на адаптацию системы. В результате Вы получаете готовую к работе типовую базу 1С, техническое задание на адаптацию и точный бюджет следующих этапов.

Адаптация

Система дорабатывается согласно техническому заданию (при этом важно тщательно настроить учетную модель, чтобы она соответствовала решаемым задачам). В итоге Вы получаете информационную базу, адаптированную под Вашу специфику работы.

Перенос данных и интеграции

Подготавливаются правила переноса и выполнятся перенос данных. Загруженные данные проверяются (Проверка необходима, чтобы убедиться, что все функции новой информационной базы работают должным образом на реальных данных). Параллельно настраивается интеграция с другими информационными системами, которые используются в Вашей организации.

Опытная эксплуатация

Система тестируется на реальных данных, но в ограниченном объёме, чтобы убедиться в её готовности к эксплуатации. После тестирования определяются сроки запуска системы. Иногда на этом этапе выявляются дополнительные требования, которые нужно оперативно внедрить.

Обучение персонала

Обучение проводится в группах по функциональным направлениям, проходит в подготовленной тестовой среде, и полностью охватывает процесс работы в системе. Объём обучения согласовывается на этапе проектирования.

Промышленная эксплуатация

На этом этапе начинается полноценная работа в системе. Перед началом этапа выполняется чистовой перенос данных на дату начала промышленной эксплуатации. Контролируется корректность работы информационной базы, при возникновении вопросов оказываются консультации.

Результаты перехода

Снижение трудозатрат в подразделениях до 50%
Управленческая отчетность формируется на 60% быстрее
Обработка заявок на расходование средств стала быстрее на 80%
Регламентированная отчетность готовится быстрее на 40%
Скорость обработки заказов выросла в среднем на 30%
Снижение дебиторской задолженности до 40%

Гарантии

Проектная команда

В проекте работают только опытные специалисты. Каждый отвечает за свою зону, действует слаженно и профессионально. Новые сотрудники проходят обучение под руководством наставников.

Высокие стандарты

Мы строим работу на принципах выгоды и доверия. Долгосрочные отношения с клиентами и репутация в профессиональном сообществе подтверждают стабильное качество услуг.

Проверенная технология

Проектный подход основан на прозрачности и внимании к деталям. Мы плотно взаимодействуем с заказчиком и масштабируем лучшие практики на новые задачи.

Ответы на популярные вопросы (FAQ)

Остановится ли работа компании во время перехода с УПП?
Переход планируется так, чтобы основная работа шла параллельно в старой и новой базе, а переключение занимало минимальное «окно» и обычно приходится на выходные или ночное время. Это позволяет избежать простоя бухгалтерии, склада и производства и заранее отработать все критичные сценарии на тестовой базе.
Не потеряются ли данные и история учета из УПП?
Перед фактическим переходом выполняются один или несколько тестовых переносов, в ходе которых сверяются остатки, документы и отчеты между УПП и новой системой. Список переносимых данных (НСС, остатки, ключевые документы, история по периодам) заранее согласуется с заказчиком, а после финального переноса выполняется сверка и корректировки по утвержденной методике.
Что будет с нашими доработками и интеграциями, которые есть в УПП?
На обследовании фиксируются все важные доработки и обмены, после чего принимается решение: перенести их «как есть», заменить стандартным функционалом новой конфигурации или реализовать в улучшенном виде. Критичные интеграции (ЭДО, прослеживаемость, отраслевые сервисы, биллинг и т.п.) закладываются в план проекта и тестируются до запуска в промышленную эксплуатацию.
Насколько долго длится переход и когда мы сможем полноценно работать в новой системе?
Сроки зависят от выбранной конфигурации (БП/УТ/КА/ERP) и масштаба учета, но типовые проекты занимают от нескольких недель для простых переходов до нескольких месяцев для ERP и холдинговых структур. На этапе планирования вы получаете календарный график с основными вехами: обследование, настройка, тестовый перенос, обучение, опытная эксплуатация и окончательное переключение.
Как быстро сотрудники привыкнут к новой системе и интерфейсу?
Перед запуском проводится обучение ключевых пользователей с акцентом на отличие от УПП и новые рабочие сценарии в выбранной конфигурации. В период опытной эксплуатации пользователи параллельно видят свои привычные документы и отчеты уже в новой системе, что ускоряет адаптацию и снижает количество ошибок в первые месяцы.
Не окажется ли, что выбрана «не та» конфигурация, и придется все переделывать?
На старте проекта проводится предпроектное обследование, в котором анализируются текущие процессы, планы по развитию бизнеса и требования к управленческому и регламентированному учету. На основе этого подбирается целевая конфигурация (БП, УНФ, УТ, КА, ERP, ERP УХ), и вы заранее видите, какие задачи она закроет сейчас и какие возможности откроет на перспективу.
Как контролируется стоимость проекта, чтобы бюджет не «раздулся» в процессе?
Бюджет рассчитывается по этапам: обследование, лицензии, внедрение, перенос данных, обучение и сопровождение, при этом фиксируется базовый объем работ и отдельный резерв на изменения по инициативе заказчика. Любые дополнительные доработки или изменения согласуются через отдельные оценки и не выполняются без вашего письменного подтверждения.