Импортозамещение. С чего начать?
Многие зарубежные компании ушли с IT-рынка, прекратив не только продажу своих решений, но и поддержку пользователей. Отечественные предприятия оказались не готовы к такому развитию событий и сейчас активно подбирают, и внедряют российское программное обеспечение. Ускоренный переход с зарубежных систем для обеспечения жизнедеятельности компании является важной задачей для IT-директоров.
Аналогичные решения от фирмы 1С
Программные продукты фирмы 1С включены в реестр отечественного ПО и соответствуют требованиям импортозамещения. Существуют разные варианты перехода с иностранных систем на 1С. Выбор зависит от задач и какие подразделения компании необходимо автоматизировать. Наиболее популярны 1С ERP, 1С Документооборот, 1С Зарплата и управление персоналом, 1С:CRM, 1С Битрикс.
Таблица аналогичных решений| Иностранные решения | Продукты 1С |
|---|---|
| Комплексные системы управления предприятием (ERP) | |
|
|
| Управление информационными ресурсами (ECM) | |
|
|
| Управление Предприятием (EPM) | |
|
|
Основные преимущества решений от фирмы 1С, которые обеспечили широкое распространение на отечественном IT-рынке
- соответствие законодательству РФ
- гибкость и масштабируемость
- наличие разнообразных инструментов для управления бизнес-процессами
- большой выбор специалистов по платформе 1С Предприятие
С линейкой программных продуктов 1С Документооборот Вы можете ознакомиться на странице>>
Какие сложности возникают при переходе с иностранных систем?
Переход на отечественные программы может быть сопряжен с определенными трудностями, отметим некоторые из них:
- Перенос данных исторических данных. Структура и формат данных в разных системах может сильно отличаться, в связи с этим перенос и адаптация исторических данных может быть сложным.
- Изменения рабочих процессов. Программные продукты 1С предоставляют другие возможности и подходы к управлению бизнес-процессами, может потребоваться коррекция привычных рабочих процессов.
- Переобучение персонала. Переход на новую систему потребует обучение персонала, некоторые функции будут работать иначе и потребуется время на привыкание и адаптацию сотрудников. Переход и внедрение новой системы в компании — это всегда стресс для всего коллектива.
- Проблемы интеграции, с существующей IT-инфраструктурой. Возможны технические сложности с совместимостью отечественных систем с другими сетевыми решениями и оборудованием компании.
- Стоимость и время. Переход на новую систему потребует материальных вложений, время на подготовку и реализацию проекта.
Для того что б успешно преодолеть все сложности и перейти с иностранных решений, необходимо правильно спланировать проект и выбрать подходящего подрядчика.
С чего начать?
Конечно же с принятия административного решения о переходе на отечественные программные решения. Ключевые сотрудники и руководители компании должны быть «за» проект, что б в дальнейшем избежать саботаж и срывов сроков внедрения.
Как только принято решение – необходимо выбрать партнера фирмы 1С, у которого есть достаточный штат сертифицированных специалистов 1С и успешные проекты.Какая информация потребуется от Вас?
- Данные об IT-инфраструктуры компании;
- Список бизнес-процессов и задач, которые необходимо автоматизировать;
В рамках предварительной оценки проекта по переходу с иностранных систем:
- Эксперты помогут подобрать программный продукт от 1С;
- Подготовим индивидуальные рекомендации по постановке процессов;
- Подготовим календарный план проекта;
- Предоставим предварительную оценку стоимости проекта внедрения.
От Вас потребуется:
- Согласовать проект и запланировать бюджет;
- Участие в проектирование и внедрение 1С;
- Реальная готовность к переходу на новую систему.
По вопросам импортозамещения и подбора аналогичных отечественных систем Вы можете обратиться к нашим специалистам