Мы используем cookies. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных и использования Cookies

1С:Управление по целям и KPI (Основная поставка)

«1С:Управление по целям и KPI» — современное решение для компаний, стремящихся повысить эффективность бизнеса за счет внедрения системы целевого управления, цифровой оценки и постоянного совершенствования команды. Повышайте результативность и координируйте работу сотрудников с фокусом на реальные достижения!

Что такое 1С:Управление по целям и KPI?

Программа автоматизирует не только постановку и контроль индивидуальных и командных целей, но и связку этих целей со стратегией компании, достижения которых измеряются с помощью ключевых показателей эффективности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC). Поддержка методов MBO и OKR обеспечивает прозрачность, гибкость и мотивацию на всех уровнях вашей организации.

Основные возможности и выгоды для пользователей

  • Целевое управление по-новому

    Определяйте стратегические и операционные цели, распределяйте зоны ответственности, настраивайте критерии успеха — все это доступно для любой компании в пару кликов.
  • Цифровизация оценки сотрудников.

    Автоматизированные процедуры performance review (оценка результативности) упростят работу и существенно сэкономят время менеджеров всех звеньев.
  • Прозрачная система вознаграждений.

    KPI можно прямо связать с системой вознаграждения: сотрудники видят, как их результат влияет на уровень премии, а руководство — реальную картину эффективности.
  • Гибкая настройка и визуализация данных.

    Гибко настраивайте дашборды для мониторинга любых показателей: от финансов и продаж до клиентского сервиса или внутреннего развития.
  • Мощная интеграция.

    Поддержка обмена данными с другими учетными системами 1С, загрузка из Excel и интеграция с внешними аналитическими базами и BI-инструментами.
  • Инструменты для роста вовлеченности.

    Построение единого информационного пространства, персональные кабинеты, настройка целей и задач для каждого сотрудника или проектной группы, поддержка корпоративных коммуникаций.
  • Проектный и операционный контроль.

    Встроенные механизмы управления задачами, автоматизированное разбиение проектов на этапы, гибкое управление SMART-задачами и стандартами.

Внедряя 1С:Управление по целям и KPI, вы получаете:

  • Усиление командной вовлеченности и инициативности каждого участника процесса.
  • Гарантированную «оцифровку» ключевых бизнес-показателей и развернутую аналитику для принятия взвешенных решений.
  • Возможность объективно оценить вклад каждого — прозрачная система премирования и обратной связи.
  • Быстрое и независимое внедрение — настройка возможна без IT-специалистов и участия программистов.
  • Безопасность и индивидуальный подход к правам доступа, хранению и использованию данных.

Для кого это решение?

  • Для средних и крупных организаций, заинтересованных в построении системы целевого управления.
  • Для HR-отделов, топ-менеджмента и руководителей команд, стремящихся к цифровой трансформации бизнес-процессов.
  • Для компаний, которым важна интеграция с другими решениями на платформе 1С и импортонезависимость.

Ответы на популярные вопросы (FAQ)

Наша команда - это:

  • 8 место в ТОП 100 партнеров 1С по Москве
  • 20 лет успешной работы в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и других регионах
  • Более 2 000 регулярных клиентов
  • 200 замечательных сотрудников
  • Стандарт менеджмента качества ISO 9001
  • Более 100 000 решенных вопросов