1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP

1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP

Данное решение представляет отдельный модуль с проектным функционалом (PM) для интегрирования в информационные системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Он позволяет облегчить управление проектными организациями, значительно улучшить производительность.

Продукт «Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP» направлен на увеличение согласованной работы проектных и функциональных менеджеров проектно-ориентированных компаний и снижение операционных и транзакционных издержек за счет перехода на новую версию платформы и развития функционала.

Цена: 96 000 руб.

С данной покупкой вы получаете:

1С-Отчетность - дополнительный сервис для клиентов "1С:Франчайзи Виктория", позволяющий максимально упростить взаимоотношения наших клиентов с проверяющими структурами.
Наши сертифицированные специалисты произведут установку системы даже поверх более ранних версий без потери базы данных. Стандартная установка 1C занимает не более одного часа на каждые пять рабочих мест. Ваши работники смогут быстро приступить к освоению установленного продукта.
Обучение сотрудников Вашей компании базовым навыкам работы с системой.
Если Вы решили купить 1С у нас, то вместе с программой вы получаете бесплатные часы работы наших специалистов в объеме, указанном в прайс-листе.
В стоимость программы 1С включены бесплатная поддержка и обновление баз данных. Вы сможете оценить качество работы специалистов компании "1С:Франчайзи Виктория"
Компания "1С:Франчайзи Виктория" предоставляет своим клиентам возможность получать доступную, оперативную и квалифицированную консультацию практически по всем вопросам, касающимся работы с программными продуктами 1С.

Основной функциональные возможности:

  • Управление портфелями и программами проектов;
  • Управление проектами;
  • Управление ресурсами проектной организации;

Управление портфелями и программами проектов

  • Ведение портфелей и программ проектов;
  • Составление тематического плана по проектам;
  • Проведение оценки проекта и расчет цены контракта;
  • Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
  • Управление финансами, фактическими данными и событиями проектов портфеля;
  • Анализ показателей проектов;
  • Анализ проектов по контрольным событиям (вехам);
  • Управление знаниями, нормирование;
  • Формирование план-фактной отчетности по портфелям и программам проектов;
  • Анализ рисков.

Управление проектами

  • Диспетчирование проектных работ, актуализация и версионирование проекта;
  • Управление коммуникациями проекта;
  • Управление проектными договорами;
  • Управление документами проекта;
  • Управление рисками проекта;
  • Проведение план-фактного анализа проекта;
  • Планирование проекта;
  • Регистрация проекта и управление статусами и фазами проекта;
  • Фиксация проектных решений.

Управление ресурсами проектной организации

  • Занесение структуры трудовых ресурсов предприятия;
  • Планирование мощности трудовых ресурсов;
  • Занесение материальных ресурсов предприятия;
  • Нормирование стоимости ресурсов.

Закажите звонок