ООО «СмартЭмСис»

Ранее компания использовала УПП, которая со временем перестала удовлетворять потребности в управлении и учете. Переход на ERP позволил автоматизировать не только регламентированный учет, но и управленческие процессы. Это улучшило работу по планированию закупок и продаж продукции, а также позволило оперативно учитывать данные в регламентированном учете и при расчете себестоимости.

После перехода руководство получило возможность быстрее получать результаты деятельности организации: управленческая отчетность стала готовиться на 25% быстрее, а регламентированная — на 10%. Трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, что повысило общую эффективность работы компании.