Балтийская целлюлоза

1С:Упраление торговлей 8

Длительность работ: 24 месяца

ЗАО «Балтийская целлюлоза» продолжает сотрудничество с компанией «1С: Франчайзи Виктория». Завершен проект внедрения автоматизированной системы 1С: Предприятия на базе решений «1С:Предприятие 8. Управление торговлей 8».

Заказчик

ЗАО «Балтийская целлюлоза» - один из крупнейших поставщиков целлюлозно-бумажной продукции в России и странах СНГ. Компания специализируется на оптовых поставках бумаги, картона и других разновидностях целлюлозно-бумажной продукции, сотрудничая с крупнейшими производителями, типографиями, издательствами и предприятиями по производству бумажно-беловой и упаковочной продукции. Наличие складов в Санкт-Петербурге и Москве, Брянске, Красноярске, Смоленске позволяет принимать заказы в режиме online и обрабатывать их в максимально сжатые сроки.

Задача

Основной целью проекта являлась разработка информационной системы, учитывающей специфику работы компании на базе конфигурации «1С:Управление торговлей 8» редакция 11.

Описание проекта

В результате проекта успешно
решены задачи

Выполнен перенос, адаптация и оптимизация функционала, доработанного с учетом специфики деятельности компании, из старого релиза программы 1С:Управление торговлей 10.3 в новый релиз 1С:Управление торговлей 11.
Для программы разработана подсистема учета курсовых разниц. Разработаны механизмы для расчета и хранения данных по возникающим курсовым разницам, а также отчеты для оперативного контроля.
Валютный контроль: Реализован функционал для целей валютного контроля и средства оперативного контроля операций, подлежащих валютному контролю.
Разработан документ "Паспорт сделки", разработаны механизмы автоматического контроля/регистрации изменения состояний операций, подлежащих валютному контролю в паспорте сделки, разработаны формы и отчеты для подготовки необходимого пакета подтверждающих документов для предоставления агенту валютного контроля.
Реализован функционал планирования расчетов с контрагентами, разработаны документы и отчеты для оперативного планирования и контроля состояния расчетов с контрагентами.
Точный расчет себестоимости: Реализован самостоятельный механизм расчета себестоимости товаров в различной валюте, учитывающий специфику бизнес-процессов компании. С использованием возможностей 64-битной версии сервера 1С:Предприятия, разработан высокопроизводительный, многопоточный алгоритмы расчета данных по себестоимости.
Разработаны управленческие отчеты для анализа дебиторской/кредиторской задолженности с различной классификацией долгов: по срокам возникновения, по направлениям деятельности (импорт, экспорт). Разработаны управленческие отчеты по объемам продаж с различной степенью детализации.
Разработано множество механизмов для автоматизации часто-выполняемых рутинных операций, а также отчеты для контроля результатов их выполнения, что позволило упростить ввод всех последовательностей операций сложных бизнес-процессов предприятия, с учетом особенностей деятельности, сократить количество ошибок по вине "человеческого фактора".
Технологические и административные задачи:В связи с IT-политикой предприятия, серверная часть внедренного решения установлена в среде Linux, а в качестве СУБД используется свободно распространяемая PostgreSQL, надежность и доступность которых обеспечивается с использованием современных средств виртуализации.

Основные результаты проекта:

Работа программы 1С приведена в соответствие с учетной политикой и устоявшимися бизнес-процессами;
Реализовано ведение учета взаиморасчетов с учетом ряда специфических особенностей, и средства контроля взаиморасчетов с необходимой степенью детализации;
Успешно выполнен автоматизированный ввод начальных остатков с использованием данных из старой системы;
Повышена производительность и отказоустойчивость системы.

Другие проекты

Длительность работ: 9 месяцев

Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект комплексной автоматизации ведения кадрового учета, ведение регламентированного учета расчета заработной платы, ведение управленческого учета расчета заработной платы в компании на базе решений: «1С: Комплексная Автоматизация 8».

Подробнее

Длительность работ: 6 месяцев

Крупнейшая российская компания КПФ "МИЛОРАДА" продолжает сотрудничество с компанией «1С: Франчайзи Виктория». В декабре 2014 года завершен проект внедрения автоматизированной системы 1С: Предприятия на базе решений «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием».

Подробнее

Длительность работ: 12 месяцев

Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект комплексной автоматизации в сфере обслуживания компании «Аэро-Фуд Кейтеринг» на базе решений: «1С: Комплексная Автоматизация 8»

Подробнее

Длительность работ: 8 месяцев

Завершен проекта внедрения программы «1С:Бухгалтерия 8» для автоматизации регламентированного учета компании "Воин-Сервис ХХI"

Подробнее

Длительность работ: 12 месяцев

Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект внедрения «Бухгалтерия Государственного Учреждения», Зарплата и кадры образовательного учреждения» / «Зарплата и кадры бюджетного учреждения» в Государственных образовательных учреждениях»

Подробнее

Длительность работ: 4 месяцев

Произведено внедрение 1С: Документооборота 8 в экономическом отделе, в отделе бухгалтерия, в отделе качества и руководство компании (директор по производству, директор по маркетингу и коммерческий директор).

Подробнее

Длительность работ: 18 месяцев

Произведено внедрение 1С: Документооборот 8 КОРП в компании на 100 пользователей.

Подробнее

Длительность работ: 7 месяцев

Произведено внедрение 1С: Документооборот 8 КОРП в подразделениях Секретариат и Бухгалтерия. Структурирован документооборот входящей и исходящей корреспонденции, настроены маршруты согласования различных групп документов.

Подробнее

Длительность работ: 4 месяца

Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Предприятие 8» в ООО «Гарант-Виктория»

Подробнее

Длительность работ: 2 года

Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ЗАО «ЭДИПРЕСС - КОНЛИГА»

Подробнее

Балтийская целлюлоза

В результате проекта успешно решены задачи

Основные результаты проекта:

Другие проекты

В результате проекта успешно
решены задачи