Мы используем cookies. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных и использования Cookies

КПФ «МИЛОРАДА»

«1С:ERP»

Длительность работ: 6 месяцев

КПФ «Милорада» - один из крупнейших поставщиков ингредиентов для пищевой и парфюмерно-косметической промышленности. В настоящее время компания предлагает практически весь спектр ингредиентов, используемых в отрасли, в том числе для диетического питания.

Заказчик

КПФ «МИЛОРАДА»

Задача
Основной целью проекта являлся перенос ведения всех бизнес-процессов в программу «1С:ERP Управление предприятием» . Дополнительной целью проекта была автоматизации бизнес-процессов, ранее управляемых вручную, что позволило снизить количество трудоемкость управления и повысило эффективность работы сотрудников.
Описание проекта

Компанией-партнером для реализации внедрения стала «1С: Франчайзи Виктория».

В результате внедрения система адаптирована под специфичные, для ведущих внешнюю экономическую деятельность организаций, требования: автоматизированный ввод доп. расходов по инвойсам, разделение расходов по признаку влияния на таможенную стоимость, предоставлены инструменты для удобного анализа поставок — это наличие необходимых доп. расходов, прогнозирование себестоимости, анализ отклонений от средних значений. Вариант быстрой реализации подобной задачи средствами 1С стало одним из ключевых критериев выбора продукта.

Переработана подсистема взаиморасчетов с контрагентами: ввиду наличия в действующих контрактах организации специфичных условий расчета долга в валюте регламентированного учета, типовая схема, заложенная в программный продукт, оказалась неприменима. Это глубокое изменение, затрагивающее все виды учета (управленческий, бухгалтерский, налог на прибыль, НДС) было выполнено максимально «мягкой» методикой и сохранена возможность нормального обновления программы.

Проведены работы по тесной интеграции ERP и используемой для логистических целей Microsoft Navision. Использованы заложенные в платформу 8.3 мощные механизмы интеграции с внешними источниками данных, позволяющие пользователю открывать документы сторонней базы непосредственно в программе. Решены задачи автоматической синхронизации справочной информации, обновления статусов документов, сведена на нет любая работа по двойному вводу данных.

Автоматизирован ввод начальных остатков выполнялся с использованием данных сразу трёх различных учетных систем и был успешно выполнен. Собрана воедино разрозненная справочная информация, разрешены коллизии.

Разработаны аналитические отчеты для отслеживания рентабельности проводимых сделок.

Основные результаты проекта:

  • Решена проблема оперативной поддержки постоянно меняющегося законодательства, так как используется продукт крупнейшего российского разработчика в данной области.

  • Уменьшены трудозатраты сотрудников, связанные с вводом данных и отслеживанием актуальности содержащейся в системе информации.

  • Значительно уменьшены трудозатраты, связанные с расчетом курсовых разниц, себестоимости, НДС, подсчетом финансового результата и налога на прибыль.

  • Предоставлена обширная аналитическая информация по управлению движением денежных средств, упрощено отслеживание дебиторской задолженности.

  • Предоставлен необходимый базис для последующей поэтапной автоматизации участков ресурсного планирования.

Другие проекты

ООО «АктиТрансПоставка»ООО «АктиТрансПоставка»
«1С:ERP»

ООО «АктиТрансПоставка» специализируется на ремонте и обслуживании автотранспорта, а также оптовой торговле сантехническим оборудованием, строительными материалами и лесоматериалами.

Подробнее
ООО «Московская чайная фабрика»ООО «Московская чайная фабрика»
1С:Комплексная автоматизация 8

До внедрения КА, в организации использовалась система «ИТРП: Процессное производство 8, редакция 1.10». Но предъявляемые требования к системе не позволили ее дальнейшее использование.

Подробнее
ООО «НИЛЕД»ООО «НИЛЕД»
«1С:ERP»

ООО «НИЛЕД» является ведущим экспертом по арматуре СИП и разработке технологий строительства высоковольтных линий электропередачи с самонесущими изолированными проводами, занимает лидирующие позиции на рынке производства и продажи арматуры СИП.

Подробнее
ООО «Гарант-Виктория»ООО «Гарант-Виктория»
1С:Предприятие 8
Длительность работ: 4 месяца
Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Предприятие 8» в ООО «Гарант-Виктория»
Подробнее
ЗАО «ЭДИПРЕСС - КОНЛИГА»ЗАО «ЭДИПРЕСС - КОНЛИГА»
1С:Управление производственным предприятием 8
Длительность работ: 2 года
Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ЗАО «ЭДИПРЕСС - КОНЛИГА»
Подробнее
ООО «Ханза-Флекс»ООО «Ханза-Флекс»
1С:Управление производственным предприятием 8
Длительность работ: 1 год 6 месяцев
Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Ханза-Флекс»
Подробнее
ООО «Московское УПП №8 ВОС» ООО «Московское УПП №8 ВОС»
1С:Управление производственным предприятием 8
Длительность работ: 8 месяцев
Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Московское УПП №8 ВОС»
Подробнее
ООО «ВЕЛПАК» ООО «ВЕЛПАК»
1С:Комплексная автоматизация 8
Длительность работ: 4 месяца
Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» в ООО «ВЕЛПАК»
Подробнее
ЗАО «ФинСтрой»ЗАО «ФинСтрой»
1С:Комплексная автоматизация 8
Длительность работ: 5 месяцев
Компания «1С: Франчайзи Виктория» завершила проект по запуску продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» в ЗАО «ФинСтрой»
Подробнее