
ООО «АктиТрансПоставка» специализируется на ремонте и обслуживании автотранспорта, а также оптовой торговле сантехническим оборудованием, строительными материалами и лесоматериалами.
«1С:ERP»
Длительность работ: 6 месяцев
КПФ «Милорада» - один из крупнейших поставщиков ингредиентов для пищевой и парфюмерно-косметической промышленности. В настоящее время компания предлагает практически весь спектр ингредиентов, используемых в отрасли, в том числе для диетического питания.
КПФ «МИЛОРАДА»
Компанией-партнером для реализации внедрения стала «1С: Франчайзи Виктория».
В результате внедрения система адаптирована под специфичные, для ведущих внешнюю экономическую деятельность организаций, требования: автоматизированный ввод доп. расходов по инвойсам, разделение расходов по признаку влияния на таможенную стоимость, предоставлены инструменты для удобного анализа поставок — это наличие необходимых доп. расходов, прогнозирование себестоимости, анализ отклонений от средних значений. Вариант быстрой реализации подобной задачи средствами 1С стало одним из ключевых критериев выбора продукта.
Переработана подсистема взаиморасчетов с контрагентами: ввиду наличия в действующих контрактах организации специфичных условий расчета долга в валюте регламентированного учета, типовая схема, заложенная в программный продукт, оказалась неприменима. Это глубокое изменение, затрагивающее все виды учета (управленческий, бухгалтерский, налог на прибыль, НДС) было выполнено максимально «мягкой» методикой и сохранена возможность нормального обновления программы.
Проведены работы по тесной интеграции ERP и используемой для логистических целей Microsoft Navision. Использованы заложенные в платформу 8.3 мощные механизмы интеграции с внешними источниками данных, позволяющие пользователю открывать документы сторонней базы непосредственно в программе. Решены задачи автоматической синхронизации справочной информации, обновления статусов документов, сведена на нет любая работа по двойному вводу данных.
Автоматизирован ввод начальных остатков выполнялся с использованием данных сразу трёх различных учетных систем и был успешно выполнен. Собрана воедино разрозненная справочная информация, разрешены коллизии.
Разработаны аналитические отчеты для отслеживания рентабельности проводимых сделок.
Основные результаты проекта:
Решена проблема оперативной поддержки постоянно меняющегося законодательства, так как используется продукт крупнейшего российского разработчика в данной области.
Уменьшены трудозатраты сотрудников, связанные с вводом данных и отслеживанием актуальности содержащейся в системе информации.
Значительно уменьшены трудозатраты, связанные с расчетом курсовых разниц, себестоимости, НДС, подсчетом финансового результата и налога на прибыль.
Предоставлена обширная аналитическая информация по управлению движением денежных средств, упрощено отслеживание дебиторской задолженности.
Предоставлен необходимый базис для последующей поэтапной автоматизации участков ресурсного планирования.